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创建完美的设计任务书——如何把握设计的战略优势
ISBN:978-7-5624-9852-0
作者:皮特·李·菲利普斯著 杨玲译
丛书名:西学东渐·艺术设计理论译丛
编辑:张菱芷 陈力 许红梅
字数(千):148 页数:150 印次:1-1
开本:16开  
出版时间:2018-08-10
定价:¥38.00

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内容简介

长期以来困扰着设计管理者的问题无非四项:(1)与非设计主管理之间的营销与设计的沟通问题;(2)高级管理层早期的实质性性投入;(3)管理者对设计在商业领域中作用的理解;(4)如何衡量设计的作用和效果。这些问题及其他相关问题都能在本书内找到答案。

作者皮特•李•菲利普斯是DMI(美国设计管理协会)资深专家,本书是他在总结自己30年来担任企业顾问的经验上,所撰写的有关设计任务书制作和过程管理的全面指南。该书将设计功能作为企业的核心战略能力进行重新定位,揭示出作为关键利益相关者在参与设计方案的过程中,制作出完美的设计任务书,不仅对设计团队有用,对非设计的管理团队同样有用。
本书在美国出版时,被誉为设计从业者及设计专业学生的生存手册。

目录
1    究竟什么是设计任务书?   / 001
2    谁负责研发设计任务书?   / 013
3    设计任务书的基本要素   / 023
4    让设计任务书获批   / 043
5    应用设计任务书   / 047
6    竞争力分析   / 053
7    建立设计信誉与信任   / 057
8    在审批流程中使用设计任务书   / 081
9    什么是设计经理?   / 089
10    检验设计成果   / 101
11   设计任务书的一个案例   / 105
12   预测及克服困难   / 125
13  制订一个向前推进的计划   / 131
14   实战教训   / 137
附录
注释
参考文献