本次论坛由北京大学出版社张涛副社长主持，南京大学出版社社长金鑫荣，西西弗书店董事长金伟竹，浙江大学出版社社长鲁东明，青苑书店董事长万国英，重庆大学出版社副总编陈晓阳，博库书城总经理徐冲，万圣书园董事长刘苏里等嘉宾发表主题演讲。出席此次论坛的嘉宾有1200bookshop、百草园、半层书店、城市之光、大众书局、单向街、枫林晚书店、季风书园、精典书店、蜜蜂书店、明阅岛24小时书店、品聚文化、青果书房、青苑书店、沈阳市呐喊书店、万邦书城、万圣书园、万象书坊、西西弗书店、先锋书店、晓风书屋、学而优、言几又、字里行间等独立书店的领导们、知名媒体与出版社朋友们。

　　南京大学出版社金鑫荣社长围绕“建立科学客观的人文学术图书评价机制，推动精品学术的良性发展”为主题进行了精彩的发言。他指出，在大数据时代，面临泥沙俱下、精品甚少的图书出版现状，出版社需要同独立书店加强合作，共生共荣，共同建立以数据库为基础的人文图书评论机制，推动图书写作、筛选和出版的规范化管理，促进图书行业的顺利转型和繁荣发展。

　　西西弗文化传播金伟竹董事长作为独立书店代表向论坛嘉宾分享了西西弗书店的升级模式和转型经验，他认为传统书业在商业意识、专业能力、管理方式和成本压力等方面亟待反思，并以西西弗购物广场转型模式为范例指出传统书业的转型空间和创新理路。他提出“企业文化至关重要，一流的定义价值，二流的运作概念，三流的山寨模仿”，“文化与商业是一条平衡路线，而不是矛与盾的对立关系，我们需要考虑的是如何成功地带来更大的文化历练和商业机会，变成两条腿作用关系”。

　　浙江大学出版社鲁东明社长围绕互联网环境下社店互动共赢模式的主题，从回归社店本原、重塑社店关系和坚守社店服务理念三方面进行阐述，同与会嘉宾共同探讨大学出版社和独立书店的服务本质回归、合作模式创新和发展理念升级。

　　重庆大学出版社陈晓阳副总编针对传统书业消亡论，以电影产业的危机与再繁荣为对照，阐明图书对人类求知方式的塑造作用和新技术对图书的大量改观以及纸质图书不可替代的媒介意义，指出极致形式和高新技术将成为图书现代性救赎的可行方向，沿此方向，陈副总编认为如果将纸质图书的形式创新到极致，传统书业不仅不会遭遇消亡反而能焕发强大的生命力和创造力。

　　博库书城徐冲总经理以博库书城的重组、改革和振兴的经验为出发点，详细地介绍了博库书城的最初困境、转型经历、振兴途径和发展现状，深度探讨互联网发展引发的电商崛起对传统书业的巨大冲击，以及传统书业的互联网革新途径，他指出互联网的诞生的确曾经给予传统书业致命的打击，但也真实创造了最有力的改革启示。他坚信运用互联网创新手段，坚持图书质量的把关，独立书店能够迎难而上，与时俱进。

　　万圣书园董事长刘苏里对“互联网+”的转型理念和创新模式进行深刻反思，指出图书行业在互联网压力之下急于转型的同时，不能“一有新时尚就向它靠拢”，而陷入消磨本质、忘记初衷的困境，他指出，“独立书店不是杂货铺”，独立书店仍需要坚持不走中间道路，以图书为本的独立性，从图书质量、思想深度和书店定位本身入手，担起使命，精挑细选，将有意义的精神产品呈现给读者。

　　纸质图书都有“走向消亡”之虞，独立书店还有什么存在的理由？理由其实只有一个，即独立书店的存在，因应了巨量人群中某一个人群的某种需要。它从生产商手里，通过精心挑选，接过能满足人们寻求有意义生活的产品，并将其精心地呈现在需求者面前。这便是独立书店的使命，也就是独立书店存在的理由。同时，体验式独立书店，一定是未来独立书店的一种形态。

　　北京大学出版社张涛副社长就新时代下的发行战略转型问题分享自己的思考，他从团队管理战略转型、线上线下渠道创新、注重客户价值以及打造产品品牌等方面细致入微地探讨发行领域的转型策略，并提出诸如调整独立书店合作政策、差异化网上书店经营、重视互联网电商的沟通连接、规范化创新管理制度等相应的组织架构、制度建设、人员培训和营销合作等领域的可行建议，并向在座嘉宾分享北京大学出版社的未来发展蓝图和努力挖掘的成长空间。

　　在议题讨论环节，论坛嘉宾围绕三个议题进行了深刻的探讨和交流：一、如何定义独立书店，独立书店的发展为出版社(尤其是以人文、社科、学校为主导品牌的出版社)带来了哪些市场机遇；二、独立书店与出版社深入合作；三、在互联网时代，怎样利用互联网工具，运用互联网思维，应对电商平台的影响，实现独立书店与出版社的双赢合作。

　　论坛积极响应李克强总理提出的“互联网+”国家战略，在新的时代挑战与机遇中，努力整合出版社和独立书店的各方资源优势，共同探讨和创新传统书业的发展之路和转型模式，为出版社和独立书店的共同合作与发展搭建了宝贵的交流平台。