全书共9章，分别讲述人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。本书立足于当前企事业单位管理的现实需要，突出基础理论和实践的紧密结合。本书的每一章不仅有本章学习要点、开篇和结尾案例，而且中间结合知识点配有即时案例，结尾处有人力资源管理故事和课外小组活动。
本书可作为经济管理类专业《人力资源管理》课程的教材，也可供企事业单位人力资源管理实践工作者学习参考。
第1章人力资源管理概述
1.1人力资源概述
1.2人力资源管理概述
1.3人力资源管理的基础理论
1.4人力资源管理者
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第2章人力资源规划
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划需求与供给预测
2.3人力资源规划的编制及评价
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第3章工作分析
3.1工作分析的内容
3.2工作分析的程序和方法
3.3工作说明书的编写
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第4章员工招聘
4.1员工招聘概述
4.2人员甄选
4.3人员录用与招聘评估
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第5章员工培训
5.1员工培训概述
5.2员工培训的实施模型
5.3员工培训的方法
案例讨论
知识链接
课外小组活动
第6章绩效管理
6.1绩效管理概述
6.2绩效管理的过程
6.3绩效评估的方法
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第7章薪酬管理
7.1薪酬管理概述
7.2工资管理
7.3奖金管理
7.4福利管理
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第8章员工职业生涯管理
8.1职业生涯概述
8.2职业生涯管理
8.3员工职业生涯设计
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
第9章劳动关系管理
9.1劳动关系管理概述
9.2劳动合同管理
9.3劳动争议处理和法律关系
案例讨论
人力资源管理故事
课外小组活动
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
