本书从人力资源管理的基本问题、人力资源管理战略、组织行为、人力资源的一般管理过程等几个方面系统地介绍了人力资源管理的核心思想、理论、方法、技术和实践。其中,人力资源的一般管理过程涉及人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理七部分内容;此外,我们又加入了职业生涯管理、员工的素质模型这两章内容,以使读者对人力资源管理有更系统的了解。本书力图把基础知识和最新进展、理论研究和实践应用、宏观管理和微观操作等方面进行有机结合,以促进学生对基础知识、基本技能牢固掌握的同时,扩大其知识面,加强理论深度和增进实践应用的能力。 本书可作为高等学校经济管理类专业的学生教材,也可作为人力资源管理相关从业人员的培训用书。
以人为本,知人善任 ---读《人力资源管理》有感 在现今迈入知识经济的时代,企业的竞争就是人才的竞争。任何企业都必须提升人力资源的素质,创造企业的价值,始能掌握竞争优势,立于不败之地。企业为达到这一目标,应拥有人力資源管理的专业人才,始克有成。与次相应,培养人力资源管理的专门人才院校、机构也越来越多,但是,作为人力资源管理专业的学生和非管理专业的学生在知识结构上有较大的差异,在培养的目标上也有不同的侧重点。那么,作为非人力资源管理专业的学生在完善自身的知识结构上...
2004-08-04