内容简介
本书内容主要包括连锁商业经营概论，连锁商业加盟系统的建立，连锁商业系统设计，连锁商业经营、发展和竞争战略，连锁商业形象设计，市场定位与品牌战略，连锁商业的营销策略、内部管理，连锁商业商品经营，连锁商业物流管理与配送等内容。本书侧重从营销角度来研究连锁商业问题，主要强调连锁商业经营、营销。本书编写简明扼要，实用性强，可作为高职高专市场营销专业的教材，也可作为连锁商业企业、物流配送企业人员培训学习用书。
目录
第1章 连锁商业经营概论
1.1 连锁经营的内涵与特征
1.2 连锁经营的优势与风险
1.3 连锁经营的发展趋势
第2章 连锁商业加盟系统的建立
2.1 连锁商业力口盟条件与审核
2.2 连锁商业系统内部利益协调
第3章 连锁商业系统设计
3.1 连锁商业组织结构设计
3.2 连锁商业开店策略与设计
3.3 连锁商业管理系统设计
第4章 连锁商业的经营战略、发展战略和竞争战略
4.1 连锁商业的经营战略
4.2 连锁商业的发展战略
4.3 连锁商业的竞争战略
第5章 连锁商业形象设计
5.1 CI观念与内涵
5.2 CI在连锁商业中的应用
5.3 连锁商业CI的展现技巧
第6章 连锁商业的市场定位与品牌战略
6.1 连锁商业的市场细分与市场定位
6.2 连锁商业的品牌战略
第7章 连锁商业的营销策略
7.1 连锁商业的定价策略
7.2 连锁商业的促销策略
7.3 连锁商业的广告策略
7.4 连锁商业的公共关系策略
第8章 连锁商业的内部管理
8.1 连锁总部的组织与功能
8.2 连锁分店人员的职责与规范
8.3 连锁经营的信息管理
8.4 连锁企业的文化建设
8.5 连锁店管理办法
第9章 连锁商业商品经营
9.1 商品开发与采购
9.2 商品分类与代码
9.3 商品配置与陈列
9.4 供应商管理
第10章 连锁商业物流管理与配送
10.1 商业物流概述
10.2 商业物流配送模式
10.3 连锁商业配送中心功能与规划
10.4 连锁商业配送中心运作与管理
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
