定价:¥26
作者:常劼编辑:曾钰钦出版时间: 2009-09-17
前沿:让我们快乐地工作测试:找到自己的起跑线第一步;混进职场做个聪明人没有谁比谁更聪明,只有谁比谁的细节做得更好。规则1 是谁在驱使你工作?职场故事:最后一座房子规则2开会迟到的人是笨蛋职场笑话:1 O大搞笑迟到理由规则3说话一定要经过大脑职场故事:超人打瞌睡规则4不要把牛皮吹破了职场笑话:吹牛大王修炼秘笈规则5 “谢谢”永远不嫌多职场故事:“伊妹儿”的魅力规则6埋头做事,记得抬头看路职场故事:请你正眼看看我规则7说同事坏话的人是蠢材职场日记:揭穿谎言的后果规则8不要为错误辩解职场故事:一份想当然的报告规则9好心不能当饭吃职场故事:背黑锅的好心人规则1O永远不要斤斤计较职场故事:请假3.5小时第二步 让自己看起来很美让别人看着顺眼也是一种修炼,这会逐渐消除别人对你的心理防线。规则1 1 把自己装扮得像自己的职业职场故事:一次破产的抗争规则1 2头发一定不要乱糟糟职场提示:最赚人气的七款oL发型规则1 3让自己变得有趣职场提示:如何让自己变得有趣规则1 4写出像样的文字职场提示:名片不能乱发规则1 5多动一下你的屁股职场提示:办公室1 O分钟健身操规则1 6身上的颜色不要超过三个职场提示:职场着装色彩搭配宝典规则1 7指甲千万别留得太长职场日记:谁动了我的奶酪规则1 8车洗干净了再开出门职场故事:如簧巧舌不如现实一瞥规则1 9甩掉身上讨厌的肥肉职场提示:上班族的减肥妙招规则20微笑,是一种秘密武器职场提示: “微笑抑郁”的心理自救第三步 找到自己的核心竞争力当任何人都可以被克隆时,唯独不能克隆你,这就是你存在的价值。规则21制定一个无形计划表职场故事:提前出师规则22想办法让自己出名职场笑话:快速出名绝技规则23名誉并非可有可无职场提示:我的口碑我做主规则24永远别显得很匆忙职场测试:你的职场性格是什么?规则25让读书成为终身习惯职场提示:读书也要讲究方法规则26善于发现自己的弱点职场测试:看看你有什么弱点规则27保持适当的敏感职场测试:你的人际关系敏感度如何?规则28练好你的职场口才职场提示:与人沟通的七种方式规则29 精明地盘点手头的资源职场提示:藏在身边的五种权利资源规则30努力成为某个领域的专家职场测试:你最适合什么职业?第四步 掌握职场江湖“潜规则”有人的地方就有江湖,有同事的地方就会有“潜规则”。规则31 让自己加入一个圈子职场故事:混在男人堆里规则32 争取成为第二名职场故事:副总经理的哲学规则33尽量参加每一场饭局职场提示:不可不知的饭局潜规则规则34尊重前辈,承认论资排辈职场故事:前辈,你好!规则35理解秘密存在的意义职场提示:商业秘密,是用来保守的规则36要为婚姻状况保密职场故事:“隐婚”也乐和规则37学会偶尔摆摆谱职场提示:职场摆谱有妙招规则38明白加班是一种艺术职场提示:加班八大禁忌规则39理财也是工作的一部分职场测试:你善于理财吗? 规则40懂得表面文章的特殊价值职场提示:职场包装手册第五步 与职场小人过招人多的地方,是非就多;是非多的地方,小人就多。规则41 对“扩音喇叭”要哼哼哈哈职场故事:祸从口出规则42 对“可怜小人”绝不心软职场日记:这样的好人当不得规则43 对探人隐私者要答非所问职场日记:我的隐私被“窥视”了规则44对自我炫耀者要幽默风趣职场测试:你的虚荣心有多强?规则45对“阿坏小人”要攻其痛处职场提示:对待“阿坏小人”四绝招规则46对喋喋不休者要巧妙提问职场日记:求求你,放过我的耳朵规则47 对“好斗的公鸡”要句句真理职场测试:你是脾气暴躁的人吗?规则48 对俗不可耐者要适当指教职场测试:你会自卑吗?规则49 对“小贪分子”要适当满足职场笑话:最霉占小便宜者规则50 对“没责小人”一定要避而远之职场测试:你是有责任心的人吗?第六步: 注重与老板沟通的技巧见人说人话,见鬼说鬼话。见到老板,请你说老板觉得你该说的话。规则51 有分寸地与老板沟通职场测试:你受朋友欢迎吗?规则52及日寸对老板做出响应职场笑话:你今天到底忙不忙?规则53精神饱满地与老板交谈职场提示:熬夜食谱规则54毫无怨言地接受任务职场提示:埋怨前,先问自己一个问题规则55 向老板汇报工作应把握要点职场提示:汇报工作时抓住要点规则56适当恭维上司的点评职场故事:职场双雄规则57遭遇尴尬时耍宝避难职场笑话:雷人的雷仁主任规则58 拒绝老板的意见不能硬来职场故事:曲线救国规则59拍马屁不只是甜言蜜语职场笑话:马屁精面试规则60小心老板的“忌讳”职场故 第七步 像老板那样思考老板不是每次都对,但他一定有道理。要想笑傲职场,就要站在老板的立场上思考。规则61 不要把同事和朋友混为一谈职场测试:你是什么人?规则62工作就是带薪学习职场提示:快速提升自己五大方法规则63拒绝工作狂职场提示:工作狂的五种表现规则64让敬业成为一种习惯职场故事:迟到之后……规则65注意你没听见的职场提示:倾听的技巧规则66把成绩归功于你的团队职场测试:你有团队精神吗?规则67坚持自己对的决定 职场测试:你能否坚持自我?规则68了解你的对手职场提示:在对垒中提高自己规则69定期反思自己的工作得失职场测试:你的自省能力如何?规则70战胜自我职场提示:阿Q减压法则
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定价:¥28
作者:孙元涛编辑:唐启秀出版时间: 2009-09-14
本书作者把握住教育学者介入教育实践的发展趋势,从历史与现实经验,以及逻辑可能性出发,多角度论证了教育学者介入教育实践的必要性和可能性,表现出敏锐的学术洞察力;在此基础上,作者又进一步探讨了教育学者介入实践的角色定位、立场选择、合作伦理、潜在危险和现实障碍等,为我们展示了这一可能新空间的拓展前景。
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定价:¥29.8
作者:歌杜 思别编辑:王伦航出版时间: 2009-09-14
本书描绘了20余部国内文艺片外景地的绮丽风光,结合电影带领读者畅游影片中的美丽景致,每一个景点都配上详尽的自助游信息,包括食宿、交通、风土人情等,是喜爱旅游的电影发烧友的好向导。
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定价:¥28
作者:C·尼古拉斯·泰勒著 葛道顺 译编辑:雷少波 罗杉出版时间: 2009-08-24
第1章社会评估:一种批判性的评价方法…………………1 历史背景…………………………………………………2 起源………………………………………………………2 整固………………………………………………………4 国际实践…………………………………………………10未决的问题和倾向…………………………………………14 谁的领域…………………………………………………14 整合还是分割……………………………………………15 焦点………………………………………………………16 概念问题…………………………………………………16 问题的“计数”……………………………………………17 过程问题…………………………………………………19 灵活性还是标准化………………………………………20 决策标准…………………………………………………22 预测和参与的作用………………………………………24结论…………………………………………………………26本章小结……………………………………………………27第2章社会评估实践的取向………………………………29社会评估领域的取向………………………………………30 四种取向…………………………………………………31 技术专家论-行动……………………………………32 技术专家论-研究……………………………………32 参与-行动……………………………………………33 参与-研究……………………………………………33 取向冲突…………………………………………………34 超越取向……………………………………………………35 中间立场…………………………………………………36 中间立场的含义…………………………………………36 结论…………………………………………………………37 本章小结……………………………………………………38第3章社会评估的理论考量………………………………39 一般社会视角………………………………………………4l 保守主义或生态行为学视角……………………………41 自由主义或改良主义视角………………………………43 激进论或者政治经济学视角……………………………44新环境范式…………………………………………………45 环境社会学………………………………………………45 承载力……………………………………………………47 鬼田及其限制因素……………………………………47 社会承载能力…………………………………………48 可持续发展…………………………………………………49 社会-环境辩证法………………………………………49 社会-环境辩证法的应用………………………………50 发展和欠发展问题………………………………………52 资源型社区的社会评估过程和周期……………………53 可持续发展的政策框架…………………………………56社会评估的使能实践………………………………………57结论………………………………………………………62本章小结……………………………………………………62第4章社会评估过程………………………………………64 评估过程的目标…………………………………………65 社会评估过程的战略性应用……………………………68社会评估过程的组成要素…………………………………69 基本术语…………………………………………………69 过程的要素……………………………………………69 厘清影响和效应概念…………………………………70 定位………………………………………………………72 网化和链化……………………………………………73 利益相关者分析………………………………………74 社会剖面…………………………………………………76 方案选择与制定…………………………………………77 效应的预测和估计………………………………………78 趋势研究………………………………………………79 人口乘数方法…………………………………………79 计算机模拟……………………………………………79 专家咨询………………………………………………80 社区比较………………………………………………80 制度分析………………………………………………80 经济基础模型…………………………………………81 投入一产出模型………………………………………81 成本一收益分析………………………………………81 支付意愿………………………………………………82 计量经济模型…………………………………………82 关于脚本建构的解释…………………………………82 监测、治理和管理……………………………………83 评价………………………………………………………85 程序与工程/项目周期…………………………………86过程的制度性基础…………………………………………88 中央政府…………………………………………………88 区域规划…………………………………………………9l 地方规划…………………………………………………93 专业能力…………………………………………………93 社会评估的研究基础…………………………………93 培训和专业发展………………………………………94 性别分析的能力………………………………………95结论……………………………………………………98本章小结……………………………………………………98第5章问题导向的方法…………………………………100 问题导向方法的应用……………………………………101 分析框架……………………………………………102 数据收集和公共卷入…………………………………102 框架的迭代性和适应性………………………………104 分析归纳法案例…………………………………………106 分析归纳法和社会评估………………………………107 作为更大过程一部分的分析归纳法…………………109 软系统方法论和社会评估………………………………110 概念性框架………………………………………………113 宏观概念和历史概念…………………………………114 结论………………………………………………………116 本章小结…………………………………………………116第6章二手数据和调查…………………………………118 概念框架:社会剖面变量………………………………119 二手资料…………………………………………………122 评估初始阶段的有益数据……………………………123 人口普查资料…………………………………………123 其他官方统计…………………………………………126 二手资料的其他来源………………………
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定价:¥39
作者:马茨·艾尔维森 卡伊·舍尔德贝里 著 陈仁仁 译编辑:雷少波 邬小梅出版时间: 2009-08-17
本书是一本有关方法论的作品,作者从反思的角度对现行的质性研究得 理论的传统进行了必要的梳理。对于从事方法研究的学者有一定的启发性。稿件稿面质量较好,版式题例已经比较统一,其结构紧凑,条理清晰,详略得当。是一本值得人去品味的学术性性很强的作品,具有一定的出版价值。
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