本书简明阐述了知识产权战略在企业管理中的重要功能。作者针对目前大多数企业经理忽略了知识产权自身在企业管理和企业文化的重要性的现状，强调重视知识产权问题,可以帮助企业管理者完成一系列管理目标，进而促进企业的发展。 作者还特别指出，企业应将知识产权设为企业管理中一个关键的战略资产类别，发掘知识产权投资组合的价值载体，如企业品牌、专利、版权、商标、商业秘密等, 采用知识产权的组合方法，实现企业的短期和长期利益,同时在全球信息经济中取得成功。
1 引言
“剑与盾”：自我限制的迷局
2 为什么知识产权如此重要
3 建议一把知识产权看作核心资产类别
4 建议二利用别人的知识产权获益——以合法的方式
5 建议三让知识产权给你行动的自由
6 建议四制定灵活的知识产权策略
7 特殊情形：非营利机构
8 展望未来
9 后记
术语
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
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