内容简介
ERP沙盘模拟的教学形式独树一帜，已经被许多高校经济管理类专业教学接受并引进。该课程以其科学、简易、实用、趣味的设计为大家所关注，其体验式教学方式成为继传统教学及案例教学之后教学创新的典范。
ERP沙盘模拟采用沙盘情景模拟教学模式(商战电子沙盘和创业者沙盘)，建立ERP沙盘模拟经营对抗平台，通过模拟展示企业经营和管理的全过程，使学习者领悟科学的管理规律，提升其企业管理能力，帮助高校经管类专业培养高素质、应用型人才。
本书充分考虑学生的学习特点和就业需要，本着实用、好学、易做的原则进行编写。尤其在内容安排上按照循序渐进、由浅入深、举一反三、理论与实践相结合的规律，使理论与实践操作环环紧扣，既便于教师教学，又便于学生学习。
本书适合作为高等院校管理类专业，如工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统、市场营销等专业的本科生和研究生的专业课教材或参考书，也可供对本书内容感兴趣的读者参考使用。
目录
第1篇理论篇
第1章ERP概论
1.1ERP简介
1.2ERP的发展
1.3ERP的内容
1.4ERP的实施
第2章企业经营沙盘概述
2.1企业经营沙盘简介
2.2企业经营沙盘教学目标
第3章企业经营分析
3.1企业经营的本质
3.2企业竞争战略
3.3企业市场分析
3.4企业资金管理
3.5企业生产运营
第2篇实战篇
第4章企业经营沙盘模拟实训资源
4.1沙盘教具
4.2岗位角色职责
4.3教学环节
第5章企业经营沙盘模拟实训运营详细规则
5.1市场开拓投资
5.2产品许可研发
5.3产品认证投资
5.4生产线规则
5.5厂房投资
5.6产品成本构成
5.7原材料采购
5.8资金筹集
5.9广告竞单
5.10自选广告竞单
5.11破产规则
5.12企业沙盘模拟课程评比及扣分规则
第6章企业经营沙盘模拟实训年度运营流程
6.1新年度规划会议
6.2参加订货会、支付广告费、登记销售订单
6.3制订新年度计划
6.4支付应付税
6.5支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
6.6季初现金盘点（请填余额）
6.7更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（民间借贷）
6.8更新原料订单/原材料入库
6.9下原料订单
6.10更新生产/完工入库
6.11建设新生产线/变卖生产线/生产线转产
6.12紧急采购原材料
6.13开始下一批生产
6.14更新应收账款/应收账款收现
6.15出售厂房
6.16紧急采购产成品
6.17按订单交货
6.18产品研发投资
6.19支付行政管理费
6.20其他现金收支情况登记
6.21季末盘点
6.22沙盘企业年末工作
第7章企业经营沙盘模拟对抗策略与技巧
7.1整体经营策略
7.2经营战略分析
7.3职能模块对抗技巧
第3篇实操篇
第8章各经营年度经营运行实操报表
8.1运营表填写规范
8.2起始年运营表
8.3三年试运营表
8.4试运营原材料需求费用表
8.5试运营期广告单
8.6正式运营六年表
8.7正式运营原材料需求费用表
8.8正式运营广告单
8.9订单数量统计表
8.10第三年自选订单
8.11第五年自选订单
8.12市场预测图
参考文献
渝公网安备 50009802500702号
数字教材
课书房新形态教材
