第1章 企业技术创新管理概述 7
1.1技术创新理论的发展概况 7
1.2技术创新概念 8
1.3技术创新类型 10
1.4技术创新的作用 11
1.5技术创新过程 12
参考文献 15
第2章 我国企业技术创新管理现状 16
2.1 我国企业技术创新整体概貌 16
2.2 我国企业技术创新主要特征 17
2.3 我国企业技术创新管理的阻碍因素 19
2.4 我国部分省市企业技术创新现状 20
2.4.1.东部地区企业技术创新现状 20
2.4.2中部地区企业技术创新现状 24
2.4.3西部地区企业技术创新现状 26
2.5 企业技术创新凸现的管理问题分析 28
参考文献 30
第3章  企业技术创新战略 32
3.1 企业技术创新战略规划体系 32
3.2 技术创新战略的环境分析 34
3.2.1技术创新战略的内部环境分析 34
3.2.2技术创新战略外部环境分析 36
3.3 技术创新战略模式选择 37
3.4 案例研究——云南铜业集团的技术创新战略 39
3.4.1 云铜集团技术创新环境分析 39
3.4.2 云铜内外部环境分析 49
3.4.3  云铜集团技术创新战略规划 52
3.4.4 实施云铜技术创新战略应采取的措施 54
参考文献 55
第4章 企业技术创新运行机制 56
4.1企业技术创新运行机制的相关研究 56
4.1.1 企业技术创新机制 56
4.1.2 企业技术创新运行机制 58
4.2企业技术创新的四个运行子机制 58
4.2.1动力机制 59
4.2.2研发机制 61
4.2.3保障机制 62
4.2.4完善机制 64
4.3案例研究——云南铜业集团的技术创新运行机制的改进 64
4.3.1云铜集团的技术创新运行机制状况分析 64
4.3.2云铜集团技术创新运行机制改进方案 65
参考文献 70
第5章 企业技术创新组织模式 72
5.1 企业技术创新组织模式的相关研究 72
5.1.1技术创新战略对技术创新组织模式选择的影响 72
5.1.2技术创新组织模式的层次 72
5.1.3美日企业技术创新组织模式 73
5.2企业技术创新组织模式的选择问题 74
5.2.1传统的组织模式设计已不适应技术创新的要求 74
5.2.2不同组织模式对技术创新的影响 74
5.2.3技术创新的新型组织模式 76
5.3 案例研究——云南铜业集团的技术创新组织模式 78
5.3.1云铜集团现有的技术创新组织模式 78
5.3.2云铜技术创新组织模式改进方案 81
参考文献 84
第6章 企业技术创新能力评价 86
6.1企业技术创新能力的构成要素 86
6.1.1技术创新能力的概念 86
6.1.2 技术创新能力构成要素的相关研究成果 87
6.1.3本书对于技术创新能力构成要素的划分 88
6.2　企业技术创新能力评价方法 89
6.2.1 技术创新能力评价方法综述 90
6.2.2 综合指数法 91
6.2.3 模糊决策法 92
6.2.4 多层次灰色评价法 93
6.2.5 密切值法 93
6.2.6 层次分析法和主成分分析法 95
6.2.7不同计算方法的比较 97
6.3　案例研究——云铜集团技术创新能力评价 98
6.3.1应用密切值法进行定量评价 98
6.3.2应用层次分析法进行定性评价 105
参考文献 111
附表1  密切值法所使用的指标原始数据 113
第7章  企业技术创新绩效评价 114
7.1 企业技术创新绩效评价的内涵及意义 114
7.1.1 企业技术创新绩效评价的内涵 114
7.1.2进行企业技术创新绩效评价的意义 114
7.1.3企业技术创新绩效评价和技术创新能力评价的区别和联系 115
7.1.4 企业技术创新绩效评价的趋势 116
7.2企业技术创新绩效综合评价方法综述 117
7.2.1 生产函数法 118
7.2.2 模糊层次分析法（FAHP） 119
7.2.3  DEA方法的两个基本模型及应用 120
7.3 企业技术创新绩效指标体系研究 130
7.3.1技术创新绩效评价指标的作用 130
7.3.2 技术创新绩效评价指标体系建立的原则 130
7.3.3 建立技术创新绩效评价指标体系应注意的几个方面 132
7.3.4 技术创新绩效的主要指标 133
7.4 案例研究——云南铜业集团技术创新绩效评价体系 134
7.4.1 建立云铜集团技术创新绩效综合评价体系 135
7.4.2 运用DEA模型综合评价云铜集团技术创新绩效 136
7.4.3 选取云铜集团DEA技术创新绩效评价指标 139
7.4.4 结论 144
参考文献 144
第8章 企业技术创新人才激励 145
8.1 企业技术创新人才激励的概念 145
8.2企业技术创新人才激励机制的构建 145
8.2.1企业技术创新人才激励机制的影响因素 146
8.2.2企业技术创新人才激励机制的设计原理 149
8.2.3企业技术创新人才激励机制的主要内容 150
8.2.4企业技术创新人才激励机制的重点研究对象 151
8.3企业技术创新成果分配办法——项目EVA分成率法 156
8.3.1项目EVA分成率法及其理论背景 156
8.3.2项目EVA分成率法对企业创新成果分配的意义 157
8.3.3 EVA分成率法对企业技术创新项目成员的激励 158
8.3.4研发型技术创新项目EVA分成率法的实施 160
8.3.5应用型技术创新项目EVA分成率法的实施 160
8.4 案例研究——云南铜业集团的技术创新人才激励 161
8.4.1云铜集团的技术创新人才激励机制 161
8.4.2云铜集团某研发型技术创新项目EVA分成率法的实施设计 167
8.4.3云铜集团某应用型技术创新项目EVA分成率法的实施设计 169
参考文献： 170
第9章 企业技术创新风险管理 171
9.1企业技术创新风险管理的意义 171
9.2企业技术创新风险管理体系 172
9.2.1企业技术创新风险识别 172
9.2.2企业技术创新风险评估 176
9.2.3企业技术创新风险应对 178
9.3案例研究 182
——云铜集团“艾萨炼铜技术创新项目”的风险管理 182
9.3.1项目简介 182
9.3.2风险识别 183
9.3.3风险评估 184
9.3.4风险应对 185
参考文献： 186